A.开发多元化的业务B.改善公司倡议，从而扩大客户来源和获胜的市场计划C.超过市场份额的竞争者。哪种人属于关键信息提供商？ A.经验丰富的C.经验丰富且足智多谋的D.管理能力答案：C10。以下不是机会分析目的的一部分（）。 A.检查拟议的企业是否有一个市场。关于SWOT分析方法，错误的描述是（）。答：从产品，价格，位置和促销的四个角度分析的方法B.从公司内部和外部进行分析的方法。 D.分析和评估业务思想和潜在优势的可能问题，第5页，共111个问题：A12。所有者的工作经验，技术能力，（），爱好，社会联系和家庭背景对于您的业务因素的成功都非常重要。 A.游戏体验B.旅行经验C.商业实践经验D.休闲经验回答此问题：C13。成功的企业家认为，所有想法都可能有用，因此他们会寻求（）想法，并查看它们是否可行。 A.没有任何B.牵强的C.尽可能多的D.怪异和怪异的答案：C14。 （）的内容不需要在您自己的商业想法练习中描述。

A.潜在客户B.客户第6页，共111页C.要求D.以上所有问题的答案：A15。在自我评估练习表的B列中有一个（）表达开展业务的动机。答：我想要业务，我一直开始为我赚钱。我想开展业务，因为我想取得成功，因为富人有自己的业务。没有其他选择D。我想回答这个问题：B16。如果您没有任何存款，也没有可接受的抵押品，则您（）从银行获得贷款。 A.是的B. B.可能的C.不可能的D.这取决于情况。这个问题的答案：C17。小刀家庭住在山区。在国家综合农村振兴计划的促进第7页，共111页，小小的家族的农村旅游业正在上升。小林可以启动family（）。 A. Farm B.制造业企业C.旅游旅馆D.培训机构这个问题的答案：C18。调查您打算开展业务的地区的环境，包括自然资源，居民的能力和技能，机构，行业，进口替代品，（）和商品展览会。 A.网络B.供应商信息C.竞争者D.出版物回答此问题：D19。公司的客户属于公司外部环境中的（）。他们向公司付款以购买公司的产品。 A.材料B.生物学C.社会成分D.以上所有内容都是正确的第8页，共111个问题：C20。企业家意识培训中的自我评估练习可以帮助您了解成功的企业主应该拥有的东西。 A.质量B.元素C. Energy D.此问题的能力答案：A21。成功的企业家经常尝试做一些（）事情。

A.不是微不足道的B.胡说八道C.不同的D.奇怪的答案：C22。以下哪项包含在企业家的十大品质中（）。 A.风险承受能力B.决策能力C.谈判技巧D.上面的所有第9页，共111页：D23的答案：D23。企业家意识培训中的自我评估练习评估了您从（）方面的企业开始和经营业务。 A.8b.9c.10d.11回答此问题：C24。头脑风暴不仅可以帮助您产生许多业务思想，而且还可以帮助您刺激相关（）想法。 A.新定价B.新产品C.新结构D.新人员回答此问题：B25。建立小型企业的融资渠道应基于（）。 A.家人B.朋友C.风险投资第10页，共111页。银行回答此问题：A26。与竞争对手打交道时，我们不应该（）。 A.当心B. B.从中学习C. Defame IT D.与此问题联系起来：C27。消费者有什么特殊偏好的商品是什么类型的商品，并且愿意花更多的时间购买，例如手表，化妆品等？ （）。 A.购物产品B.便利产品C.特殊产品D.不受欢迎的产品回答此问题：C 28。除了分析企业家精神的十种素质和能力外，还分析您的工作经验，技术能力，业务实践经验，爱好，社会互动和家庭背景也是（）。答：非常重要的第1 1 1页1 1 1 B.无关紧要的C.并不重要D.不确定此问题的答案：A29。企业家需要研究计划开展业务的大型公司。他们可以与（）交谈以了解他们的公司。需要外包哪些企业？

A.家庭成员B.朋友C.大型企业的相关人员D.合作伙伴回答此问题：C30。以下哪项不属于现场研究内容（）。 A.市场机会B.拥有资金C.客户需要D.外部资源回答此问题：B31。可能导致创业失败的以下原因是（）。答：业务位置是远程页面12 of 1 1 1 B.业务位置具有不便的运输C.业务位置远离目标客户D.该问题的答案是上述所有内容：D32。企业的业务类型主要基于（）确定。 A.位置B.业务内容C.价格D.晋升答案：B33。生产电风扇并提供维护服务的企业属于类别（）企业。 A.制造B.贸易C.服务D.农业，林业，畜牧业和渔业答案：A34。在市场经济中，只有（）是企业的基础。 A.不公平的竞争第13页，共1 1 B.公平竞争C.过度竞争D.放弃竞争的答案：B35。制定现场研究计划，您不需要包含（）。答：我想找出的情况B.我想访问的人C.我想提高的技能D.我想问这个问题的答案：C36。对企业家的身体健康不仅是身体健康，而且是（）。 A.强大而有力的体质B.常规运动C.身体健康，没有疾病D.对此问题的充满活力和快速思维的答案：D37。公司希望通过差异化策略获得市场竞争优势。以下哪项不是分化策略的特征？ ？第14页，共1 1 1 A.提供独特的产品或服务B.追求成本领导C.创建品牌忠诚度D.满足客户特定需求的答案：B38。在开展业务的早期阶段，为什么进行市场研究很重要？ A.为了了解市场需求和竞争性环境B.为了确定产品价格C.为了选择合适的办公地点D.为了招募优秀的员工的答案：A39。以下哪种类型的企业家类型通常具有较低的风险？ A.开发新产品并进入未知市场的B.遵循市场趋势以提供类似产品C.投资于高风险和高回报项目D.在陌生行业开展业务。这个问题的答案：B40。当企业家面临市场变化时，以下哪种心态最重要？ Page 15 of 1 1 1 A.坚持原始计划B.灵活适应并迅速调整C.等待市场稳定在行动之前。这个问题的答案：B41。在启动期间，哪个任务对企业家最重要？ A.扩大生产规模B.验证商业模型C的可行性C。放入大量广告D。立即寻求国际扩展这个问题的答案：B42。企业家可以使用头脑风暴方法，研究计划开展业务的领域的业务状况，调查计划开展业务的地区的环境，（）（）并使用互联网。

A.利用自己的经验B.使用客户的方法C.使用其他人的能力D.使用经验回答此问题：D Page 16 of 1 1 1 1 43。自我评估练习将有所帮助您从（）开始并经营一家业务，其他方面进行了评估。答：开展业务的想法B.开展业务的想法C.开展业务的动机D.开始业务回答这个问题的动机：C44。业务的外部环境是指与业务密切相关的所有其他（）事物。 A.材料B.生物学C.社会成分D.以上所有答案的答案是：D45。企业的每笔贷款将由银行跟踪和记录，（）将影响银行中企业的信用评级。答：贷款的金额B.公司的规模C.是否继续贷款D.是否在时间上偿还贷款，第17 of 1 1 1 1 1 1的答案：D46。诚信吸引了来自世界各地的客户，没有欺凌会赢得成千上万人的心。这句话主要反映出哪种企业家的质量？ A.诚信B.创新C.冒险精神D.团队合作能力这个问题的答案：A47。准备业务计划时，进行市场分析的主要目的是什么？ A.了解市场需求和竞争环境B.确定产品的生产成本C.选择适当的销售渠道D.开发公司的财务计划回答此问题：A48。分析您的业务想法时，应该（）。 A.从许多各方收集意见并组织和分析以做出自己的判断。朋友们共同开展业务，完全依靠他们的分析和判断。回答这个问题：A49。生产混凝土建筑组件并将其运送到建筑工地的企业属于类别（）企业。

A.制造B.贸易C.服务D.农业，林业，畜牧业和渔业答案：A50。企业需要根据业务环境和市场需求及时调整其业务策略。下面的正确语句是（）。答：作为企业家，您必须始终准备好拥抱变化并接受新事物。 B.作为企业家，您必须坚持不懈地坚持并坚持一种业务方法，而不会更改它。 C.一旦制定了公司战略，就无法更改。 D.上述实践不建议。回答这个问题：A51。以下（）是指与该产品制造有关的公司。 A.计算机主机的生产B.计算机维护第19页，共1 1 C.应用程序软件开发D.系统软件开发此问题的答案：A52。 “企业家不应成为店主，而应关注业务流程的细节。 “知道某事”描述了（）的精神。 A.毅力B.处理一切C.团结与合作D.精致和谨慎的答案：B53。开展业务的成功或失败通常取决于（）是否具有创业的质量，技能和物质条件。 A.企业家B.合作伙伴C.竞争者D.家庭成员的答案：A54。 SWOT分析中不属于优势和缺点的分析是（）。 A.产品方面：设计是否新颖，是否可以保证质量是否可以保证第20页，共1 1 1 B.技术方面：过程是否复杂以及是否可以保证输出以及是否可以保证客户群D.价格：售价较低，是否可以控制成本？回答这个问题：C55。结构性头脑风暴方法始于特定产品，并试图沿“四行”（例如（）等“四行”考虑所有相关公司。 A.宣传行B.管理线路C.服务线路D.此问题的开发线答案：C56。在互联网上，企业家可以使用（）和通信平台来产生业务思想。 A.广告B.即时消息传递软件C.平板PC D.手机的答案：B57。除了结构性头脑风暴和测量外，生成业务思想的方法是第2页1 of 1 1 1 1准备在区域环境和业务状况中开展业务。还有（）方法。 A.一般头脑风暴B.结构头脑风暴